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第478章 强势整顿地方官场（第2页）

尹志绕神色坚定：

“李书记敢做机制革命，我们就敢做设备突围。”

“再不合上这条数据闭环，早晚我们的算法要跑在别人的芯片上。”

李一凡点了点头，语气低沉却笃定：

“你这步棋，走得对。”

“我在制度上封他们的刀，你在硬件上掐他们的脉。”

“要赌，就赌大一点。”

邵陵机制试点专班正式挂牌三天后，李一凡亲自走访财政局、组织部、发改委等三大系统。

在财政局调研时，他突然问道：“2012年到2015年这三年里，有多少项目重复拨款？交叉立项？”

财政局长脸色一变：“这个……需要调后台系统数据，我们……”

李一凡抬手打断：“不需要查了，我已经带人查过了。”

“总数52个项目，涉及资金7.14亿，其中有17个项目出现同一项目主体在不同年份申报成功——三次。”

“请问，怎么解释？”

财政局长满头冷汗：“书记，那是……那是因为旧系统和省里接口不同……”

李一凡望向站在一旁的纪委专员，淡淡道：

“带回去备案，列为机制模型异常行为审查样本第一号。”

“别担心，我们不定性，机制系统会自动计算偏离值，系统认定你清白，我就信。”

话落，全场寂静。

这就是机制的杀伤力——不是领导决定你冤不冤，是数据决定你有没有问题。

机制平台在邵陵上线第五天。

来自星城市的“年轻干部数据库工程组”正式入驻，将全市正科级以上干部过往五年内的岗位调动、责任项目、廉政情况、干部测评结果，全部数字化。

第一轮系统运转只用了72小时，生成超2.8万条基础行为标签数据。

赵斌将结果递给李一凡：“书记，现在就可以定人、定线、定项目。”

李一凡轻轻点头：

“那就定。”

“从邵陵开始。”

邵陵市委官网发布通告：

“经省委机制试点组审议决定，邵陵市将开展干部数据画像工作试点，探索基于数据、行为、信任结构的组织治理新机制。”

与此同时，新华社、大夏社、南方日报三家央级媒体联合发布：

“机制复制进入‘第二城’，地方治理结构变革深入推进。”

“数据治理与干部评估结合，构建自我修复型体制模型。”

而在遥远的华盛顿某个智库会议室，一名分析员将中微嵌入计划详细数据递交上去。

他低声说：

“大夏人不光在提交制度，他们开始交硬件。”

“他们不光是在定义干部评分系统，是在定义——国家未来的运转语言。”

会议室陷入久久沉默。

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